BACKGROUND
リチェルカの創業に至った背景
机の上のDXから、泥臭いサプライチェーンの現場まで。創業者のすべての経験が、RECERQAにつながっています。
2012
金融業界で、企業の資金調達や事業戦略の現場を見る。産業の血液とも言える金融の仕組みを学び、あらゆる業界の課題に触れる。
2014
大手企業へのERP提案に携わる。企業がERPに払う膨大なコストとアウトプットの差に愕然とする。新規プロダクトの拡販に務めるが、道半ばでプロジェクトが頓挫。力を付けるためにスタートアップへ飛び込むことを決意。
2017
AI-OCRのスタートアップに5人目の営業として参画。執行役員CROとして、売上を牽引しIPOを実現。一方で、当時の技術ではまだまだ多くの紙が現場に残っており、アナログ業務をDX化し切れない技術の限界に直面する。
2021
ベンチャーキャピタルにて、スタートアップの成長を支援。事業の立ち上げから成長まで、多様な業界のビジネスモデルを間近で見る。
2021
日本で初めてIEOを成し遂げたブロックチェーンのスタートアップに取締役COOとして参画。
2022
自身が乗っていたバイクの輸入商社を事業承継。仕入、在庫、販売管理の実務を通じ、アナログから抜け出せない受発注業務に忙殺される。
2022
iMAMIRAi株式会社創業（後に株式会社リチェルカに社名変更）。これまでの経験が一本の線でつながり、サプライチェーンのDXという領域で社会実装を始める。
SERVICES
AIイネーブルドなサプライチェーン特化型のプロフェッショナルとして、
プロダクトに留まらず、構想・実装・運用までつなぎ、
課題解決をワンストップでやり切るチームです。
AI導入
コンサルティング
最短3か月でAI導入効果を可視化。生成AIで業務改革をするための、戦略策定からデータ整備、プロトタイプ開発、効果測定までを幅広く支援
受発注最適化
コンサルティング
業界独自の商習慣に深く入り込み、受発注の自動化や効率化を通じた最適なオペレーション構築を支援
業務を使い続けることでシステムが進化する、従来のERPにはない、AIネイティブな次世代ERP。
仕入・受注登録などの実務をAIが自律実行。
人間を作業から解放し付加価値創出を実現。
データの正規化を圧倒的高精度で実現。今までの“できない“を解決するプロフェッショナル向けAI-OCR。
AI-BPO
AIだけでは完結しない例外処理やデータチェックを代行。運用の「ラストワンマイル」を埋め、現場負担の解消と確実な業務遂行を保証します。
データ入力代行
RECERQA ScanとRECERQA 受発注エージェントを組み合わせることで、低コスト・短納期を実現するAI時代のBPO。
受発注業務代行
AIエージェントのその先へ。AIが判断した結果を元に、顧客への連絡や交渉、確認業務などAIが実行し切れない業務を幅広く代行。
USERS
AIの社会実装を通じて、今までの“できない“を解決します。
QA
リチェルカで働く一人ひとりの問いと答え
QAを繰り返すのは、プロダクトだけじゃない。自分の働き方も、人生も、"問い続ける"人たちが集まっています。
INTERVIEW MOVIES ─ 自問自答
代表取締役CEO・梅田祥太朗の自問自答
作ってから売るべきか？売ってから作るべきか？
共同創業者 取締役COO・幸田 桃香の自問自答
質とスピード、大事なのはどっち？
AIエンジニア・張陸瑋の自問自答
アカデミアと民間企業の違いとは？
FDE・梅田脩平の自問自答
リチェルカが考える「究極のシステム」とは？
クライアントアドバイザー・武田惇史の自問自答
挑戦か？安定か？
MEMBERS
メンバー紹介
メンバーインタビュー株式会社リチェルカ
「新しい当たり前を作る」 基幹システムにイノベーションを起こすことに人生を賭けるコンサルタント
こんばんは！株式会社リチェルカ広報担当の久保です。リチェルカで働くメンバーは、どのようなきっかけで入社し、どのような想いで仕事に取り組んでいるのか。リアルな声をお届けするメンバーインタビュー。今回ご登場いただくのは、コンサルタントの西村さんです。大阪大学でアラビア語を専攻しながらも、休学して日本全国の一次産業の現場に飛び込んだという異色の経歴の持ち主。常に「新しい当たり前を作る側でいたい」と語る彼が、次なる挑戦の舞台としてリチェルカを選んだ理由とは？「リチェルカの中核を担
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メンバーインタビュー株式会社リチェルカ
未経験のCS・開発領域へ！「できない」を「できる」に変えるしつこさを持つ、リチェルカのポジティブ男の正体とは？
こんばんは！株式会社リチェルカ広報担当の久保です。リチェルカで働くメンバーは、どのようなきっかけで入社し、どのような想いで仕事に取り組んでいるのか。リアルな声をお届けするメンバーインタビュー。今回ご登場いただくのは、クライアントアドバイザーとして活躍する浦さんです。 新卒から約8年間、SaaS企業でマーケティングやPdMとして実績を積んできた浦さん。「内向的」と自称する控えめな一面の裏にはどのような情熱を抱えているのか？なぜ今、アーリーフェーズのリチェルカを選び、未経験の
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メンバーインタビュー株式会社リチェルカ
「誰でもいいものを作れる時代。だから、スピードしか勝てる道はない」。AIの荒波を楽しみながら乗りこなす、共同創業者の覚悟
こんにちは！株式会社リチェルカ広報担当の久保です。リチェルカで働くメンバーは、どのようなきっかけで入社し、どのような想いで仕事に取り組んでいるのか。リアルな声をお届けするメンバーインタビュー。今回ご登場いただくのは、共同創業者でありFDEとしてお客様の成功にコミットし、開発を牽引する野田さんです。大学在学中の起業、AI insideの1人目エンジニアという経歴を持ちながらも、「このままで、かっこいい父になれるのか？」と次なる挑戦にリチェルカの創業の道を選んだ野田さん。創業者
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コーポレート×FDE対談株式会社リチェルカ
「このままでは給料を下げるしかない」 ―崖っぷちのリチェルカ１人目社員が、AIと格闘した怒涛の10日間
こんにちは！株式会社リチェルカ広報担当の久保です。「AI活用」「業務効率化」。言葉にするのは簡単ですが、実務に落とし込むのは容易ではありません。リチェルカでは先日、ルーティンワークの徹底したAI自動化が決行されました。 経理・総務を一手に担う立﨑さんに対し、梅田代表から下された指令は、「AIを使って、10日で定型業務を自動化せよ」。AI知識ほぼゼロの状態からスタートした立﨑さんと、そのメンターとして伴走したFDE（Forward Deployed Engineer）の淺見
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メンバーインタビュー株式会社リチェルカ
臆病な冒険家。不安をエネルギーに変えて突き進むFDEがSCMの未来に懸ける理由
こんにちは！株式会社リチェルカ広報担当の久保です。リチェルカで働くメンバーは、どのようなきっかけで入社し、どのような想いで仕事に取り組んでいるのか。リアルな声をお届けするメンバーインタビュー。今回ご登場いただくのは、2025年2月に入社した梅田脩平さんです 。大手通信会社でのプロジェクトマネジメント、水産系スタートアップ、薬局向け業務支援プロダクトの立ち上げ……と、ユニークなキャリア変遷を持つ脩平さん。企画から開発までも奔走する脩平さんの意外な素顔と熱い想いに迫ります。
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メンバーインタビュー株式会社リチェルカ
どんな荒野でも根を張る「雑草」のように。リチェルカの成長を裏側から支える１人目社員
おはようございます！株式会社リチェルカ広報担当の久保です。リチェルカで働くメンバーのリアルな声をお届けするメンバーインタビュー。今回ご登場いただくのは、経理や総務などコーポレート全般を担当する立﨑さんです。創業期からリチェルカへ参画している立﨑さんは、なぜリチェルカを選び、誰よりもタフに走り続けているのか？その原動力に迫ります。総務・経理 │ 立﨑 成葉 大学卒業後、ワークスアプリケーションズに入社。社内コミュニケーションの活性化や社内広報として、組織の潤滑油となる
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WORKSTYLE
え？まだスプレッドシートを手で更新しているんですか？もう令和ですよ？
はじめにこんにちは。株式会社リチェルカで人事・採用を担当している幸田菜々子です。（サムネイルは取締役で私の実の姉である幸田桃香です）以前のメンバーインタビューで、「ルーティン業務をAIで極限まで減らして、人間にしかできない戦略的なことに時間を使いたい」と話しました（記事はこちら）今でも変わらず徹底を心がけていて、スプレッドシートもSlackもGoogleカレンダーも、ブラウザをいちいち開くようなことはほとんどしていません。採用業務のほぼすべてを、ターミナルの黒い画面から動かしています。エンジニアでもない私が、Claude Codeでどうやって今の働き方にたどり着いたか、今回は赤裸々に書いてみます！
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【代表インタビュー】 「AIには個で勝てない」。代表梅田が語る、あえて出社の団体戦を選ぶ合理的理由
こんにちは！株式会社リチェルカ広報担当の久保です。エンジニア採用において、「フルリモートワーク」は今や当たり前の条件になりつつあります。そんな時代において、リチェルカはあえて「原則出社」を貫いています。なぜ、時代に逆行するような選択をするのか？ そこには、古い価値観ではない、AI時代における組織崩壊の危機を回避するための「切実な理由」があるのです。今回はリチェルカ代表取締役CEOの梅田祥太朗に、その真意を直撃しました。--------------------------------------------------------------------------------
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【代表インタビュー】 脳のリソースを無駄遣いしない。代表梅田が辿り着いた、120%の力を引き出す究極の透明性
こんにちは！株式会社リチェルカ広報担当の久保です。リチェルカのオフィスの特徴はたくさんの観葉植物と全面ガラス張りの会議室。 壁がなく、外から中の様子が丸見えのこの空間は、単なるデザインではありません。リチェルカが大切にしている「オープンなカルチャー」の象徴です。なぜ、そこまでオープンであることにこだわるのか？「隠し事をしない」というスタンスへの思いとは？弊社代表取締役CEOの梅田祥太朗に、その真意を直撃しました。 リチェルカを一言で表すなら、「成長する組織」
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FUTURE
次のストーリーを、一緒につくる人へ。
10年後、どんなサプライチェーンの風景を"当たり前"にしたいか。その問いに、一緒に答え続けてくれる人を探しています。
求める人物像
【経営者の超本音トーク】 「限界を超える」の真意。AIに居場所を奪われない、リチェルカ流の圧倒的な成長論
こんにちは！株式会社リチェルカ広報担当の久保です。これまでのインタビューでは、創業期の裏話や各メンバーの想いをお届けしてきましたが、今回は少し視点を変えて「リチェルカのこれから」について。リチェルカを牽引する代表取締役CEOの梅田と、取締役の幸田に、メディアではなかなか語られない「経営のリアルな悩み」や「過去の失敗」、そして「これから入社する仲間への本音のメッセージ」を直撃しました。「努力するか消えるかの二択」。そんな強烈なワードが飛び交う、二人の熱すぎる対談をお届けします。綺麗事なし。本気で人生を変えたい人に読んでほしい内容です。経営者の頭の中：事業か、組織か。正反対の悩みが会社を強くする
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【経営者の本音トーク】 リチェルカが目指す、ハードワークを遊び尽くす理想の組織とは。
こんにちは！株式会社リチェルカ広報担当の久保です。今回は弊社代表取締役CEOの梅田祥太朗と、取締役の幸田桃香による本音トークをお届けします。テーマは「理想の会社」。創業から現在に至るまでのお互いの変化、絶対に許せないメンバーの行動、そして二人が考える「理想の会社」とは……？普段のメディア取材では決して語られない、経営者二人の本音と覚悟を深掘りしました。リチェルカを支える二つの才能の掛け合わせ
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